Tim er blevet ny uddeler i SuperBrugsen han savnede det lokale – nu flytter han selv til Dianalund
Udgivet den: 07. september 2026
Den 1. august begyndte et nyt kapitel for Tim Julert Lindevang-Hilstrøm, da han tiltrådte som uddeler i SuperBrugsen Dianalund. Tim har mange års erfaring fra dagligvarebranchen. Siden 2017 har han været souschef, senest i SuperBrugsen Smørum, men jobbet i Dianalund er noget særligt. Det er nemlig første gang, han står i spidsen for sin egen butik. Og så er der det med det lokale.
Tim begyndte selv sin karriere i en SuperBrugs i et lokalsamfund, hvor han hurtigt lærte både kunder og området at kende. Senere gik turen til København og forskellige steder i Storkøbenhavn. Men han savnede det lokale.
»Der var ikke rigtig nogen, der hilste på hinanden.«
Det kan lyde som en lille ting, men for Tim blev det en påmindelse om, hvor meget han egentlig sætter pris på det nære. At kunne genkende kunderne, få en snak og være en del af et lokalsamfund. Det er noget af det, han nu glæder sig til at finde igen i Dianalund. Og det bliver ikke kun på arbejdet, for Tim og familien har købt hus i byen og flytter snart hertil.
En butik, der skal udvikles sammen
Som ny uddeler kommer Tim naturligvis med ambitioner for SuperBrugsen. Men det er ikke planen, at alt skal ændres fra den ene dag til den anden. Han vil først og fremmest lytte. Hvad ønsker kunderne? Hvilke varer savner de? Hvor kan butikken gøre det lidt bedre? Og hvordan sikrer man, at kunderne også vælger SuperBrugsen, når der eksempelvis skal handles stort ind til jul?
Det er nogle af de spørgsmål, Tim gerne vil finde svarene på sammen med kunderne og medarbejderne. Han lægger samtidig stor vægt på medarbejderne og vil gerne være kendt som en leder, der hjælper sit personale med at udvikle sig fagligt inden for deres ønsker. For Tim hænger en god butik nemlig tæt sammen med de mennesker, der arbejder i den.
Allerede kommet gode input
At kunderne har meninger om deres lokale SuperBrugsen, er Tim allerede blevet bekræftet i. Da nyheden om hans tiltrædelse blev delt på Facebook, kom der hurtigt flere forslag. Der blev blandt andet foreslået mere økologi og et løft af frugt- og grøntafdelingen.
En anden kunde skrev, at den nye uddeler måske kunne få de frivillige tilbage i bestyrelsen. Det tager Tim som konstruktive input. Hans holdning er, at hvis kunderne har gode forslag, skal man naturligvis undersøge, hvad der kan lade sig gøre.
»Det kan vi jo gøre noget ved. Når de andre kan, kan vi jo også,« siger han.
En del af lokalsamfundet
Tim vil også gerne fortsætte det gode samarbejde, SuperBrugsen allerede har med lokale foreninger og arrangementer. For ham skal butikken gerne være mere end et sted, hvor man køber mælk, rugbrød og aftensmad. Den skal være en naturlig del af byen og det lokale liv.
Derfor er han også positiv over for muligheden for at få gang i den lokale butiksbestyrelse igen. Den tidligere bestyrelse valgte at nedlægge sig selv, men der er allerede aftalt et første møde om muligheden for at få bestyrelsesarbejdet startet op igen.
Dialogen med lokalsamfundet vigtig, og måske er det netop derfor, Dianalund føles som det rigtige sted for ham. Efter nogle år i de større byområder søger han tilbage til det sted, hvor man kender hinanden lidt bedre, hvor der er plads til en snak – og hvor et »hej« stadig betyder noget.
